La marginalità per linea di prodotto: metodologia e potenzialità di un'analisi sottovalutata nelle PMI

This thesis draws inspiration from a curricular internship conducted at a small Italian company. The core of the dissertation consists of the study of product line marginality. It begins with a brief description of management control and its role within the broader framework of business management, followed by an explanation of the methodology used for the analysis: after having appropriately classified the different cost categories, the process for calculating the first and second contribution margins is illustrated. The thesis concludes by highlighting the risks associated with the arbitrary allocation of fixed costs and by exploring the analytical potential of product line marginality, a management tool aimed at precisely identifying the product lines through which operating income is generated or, conversely, destroyed. Finally, the thesis explores why the analysis is underutilized by SMEs.

La presente tesi trae ispirazione da un tirocinio curricolare condotto presso una piccola impresa italiana. Il nucleo dell'elaborato è costituito dallo studio della marginalità per linea di prodotto. In principio vi è una breve descrizione del controllo di gestione e del suo ruolo all'interno della più ampia gestione d'impresa, proseguendo con la metodologia con cui viene svolta l'analisi: dopo aver opportunamente classificato le diverse tipologie di costo, viene illustrato il procedimento di calcolo del primo e del secondo margine di contribuzione. L'elaborato si conclude evidenziando i rischi connessi all'allocazione arbitraria dei costi fissi e approfondendo le potenzialità dell'analisi della marginalità per linea di prodotto, intesa come strumento di gestione interna volto a identificare con precisione le linee di prodotto attraverso le quali viene generato o, al contrario, distrutto reddito operativo. Al termine, vengono esplorate alcune motivazioni che rendono l'analisi dei costi poco utilizzata dalle PMI.