Il territorio di Rovigo ed il caso di Palazzo Roverella

Rovigo, o più in generale l’area del Polesine, é una meta italiana che il turismo conosce poco e spesso sottovaluta. I dati del 2025, tuttavia, mostrano una tendenza diversa e controversa allo stesso tempo: le presenze internazionali sono cresciute del 21,3% per il sistema “Po e suo Delta” ovvero il tasso più alto tra tutte le aree a livello Regionale. Questo é il punto di partenza per riproporre la destinazione al mercato, dopo un’attenta analisi e uno studio del contesto territoriale, che per decenni é rimasta ai margini dei grandi flussi rispetto alle destinazioni venete. La tesi esamina il territorio di Rovigo come destinazione turistico-culturale attraverso il caso di Palazzo Roverella, polo espositivo che è riuscito ad attrarre un pubblico anche internazionale in un contesto strutturalmente marginale. La ricerca effettuata tramite un approccio olistico per lo studio del caso, ricostruisce il quadro territoriale e le criticità del sistema turistico locale, analizza le relazioni tra attori istituzionali e privati e le confronta con le linee guida regionali in materia di OGD e DMO, fino al Piano Esecutivo del progetto Smart Tourism Destination (bando FESR 1.2.4, DGR n. 154/2025). Palazzo Roverella é il punto di osservazione privilegiato sull’intero sistema, facilitatore per la cooperazione degli enti e caso di studio in sé. Il percorso che emerge dall’analisi: il passaggio dall’OGD basata su protocollo d’intesa a una fondazione di partecipazione con soggettività giuridica autonoma, costituisce la precondizione organizzativa di qualunque strategia turistica provinciale di medio periodo. Le proposte conclusive, centrate sull’integrazione nel circuito VenetoMyCard e sull’evoluzione delle card turistiche esistenti, provano a dare una risposta operativa al problema di fondo della destinazione rodigina: dare una visione unitaria di essa e colmare la distanza tra il valore del patrimonio disponibile e la sua riconoscibilità sul mercato.