Destination Management: il caso della Valsesia

Tourism today represents one of the fundamental pillars of the global economy, generating income, employment and promoting the cultural and natural heritage of the territories. This thesis aims to analyze the dynamics of the tourism phenomenon and the most effective strategies for destination management. In particular, the focus is on the Piedmontese context, with a focus on the specific cases of Varallo and Valsesia, in order to identify targeted Destination Management and Destination Marketing interventions to foster the potential tourism development of the area. The first chapter addresses the topic of tourism from a historical and economic perspective, examining its evolution, main definitions, and typologies. The characteristics of tourism at both the international and national levels are explored in depth and sectoral public policies are presented. The section concludes by analyzing the impact of contemporary geopolitics on global tourism flows. The second chapter focuses on the dynamics of tourist destinations. The push and pull factors that guide tourists' choices are explored, along with an analysis of the different types of destinations and their life cycle. Particular attention is paid to destination management and promotion tools: Destination Management Plans (DMPs), Destination Management Organizations (DMOs), and territorial branding strategies are explored as essential tools for building a solid and attractive image. The third chapter focuses on the tourism system of the Piedmont region. It outlines the territorial landscape, analyses trends in tourist flows and describes the institutional organisation of the sector. In the fourth chapter, the specificity of the Varallo and Valsesia destination is examined. After outlining a historical and evolutionary picture of the area, we analyze local tourism resources, current supply, organizational structures dedicated to tourism, and the characteristics of current demand. At the conclusion of the chapter, a SWOT Analysis identifies the strengths, critical issues, opportunities and threats related to the tourism development of the area. Finally, the fifth chapter collects a series of strategies proposed in the field of Destination Management and Destination Marketing to improve the attractiveness and tourism competitiveness of Varallo and Valsesia. These strategies focus on enhancing the cultural, historical and environmental heritage, promoting sustainable tourism and encouraging collaboration between various local actors. Through this complex analytical path, the thesis aims to demonstrate how careful strategic planning combined with integrated management of land resources can represent a driving force for the sustainable growth of destinations with high potential, both culturally and landscape-wise, such as the Valsesian territory.

Il turismo rappresenta oggi uno dei pilastri fondamentali dell'economia globale, generando reddito, occupazione e promuovendo il patrimonio culturale e naturale dei territori. La presente tesi si propone di analizzare le dinamiche del fenomeno turistico e le strategie più efficaci per la gestione delle destinazioni. In particolare, l'attenzione è rivolta al contesto piemontese, con un focus sul caso specifico di Varallo e della Valsesia, al fine di identificare interventi mirati di Destination Management e Destination Marketing per favorire il potenziale sviluppo turistico dell'area. Nel primo capitolo, viene affrontato il tema del turismo da una prospettiva storica ed economica, esaminando l'evoluzione, le principali definizioni e tipologie. Si approfondiscono le caratteristiche del turismo sia a livello internazionale che nazionale e vengono esposte le politiche pubbliche settoriali. La sezione si conclude analizzando l'impatto della geopolitica contemporanea sui flussi turistici globali. Il secondo capitolo si concentra sulle dinamiche delle destinazioni turistiche. Si esplorano i fattori push e pull che guidano le scelte dei turisti, insieme all'analisi delle diverse tipologie di destinazione e del loro ciclo di vita. Un'attenzione particolare è dedicata agli strumenti di gestione e promozione delle destinazioni: i piani di Destination Management (DMP), le Destination Management Organization (DMO) e le strategie di branding territoriale sono approfonditi come strumenti essenziali per la costruzione di un'immagine solida e attraente. Il terzo capitolo è incentrato sul sistema turistico della regione Piemonte. Esso delinea il panorama territoriale, analizza i trend dei flussi turistici e descrive l'organizzazione istituzionale del settore. Nel quarto capitolo, viene esaminata la specificità della destinazione Varallo e Valsesia. Dopo aver delineato un quadro storico ed evolutivo del territorio, si analizzano le risorse turistiche locali, l'offerta presente, le strutture organizzative dedicate al turismo e le caratteristiche della domanda attuale. A conclusione del capitolo, una SWOT Analysis individua i punti di forza, le criticità, le opportunità e le minacce legate allo sviluppo turistico dell'area. Infine, il quinto capitolo raccoglie una serie di strategie proposte nell'ambito del Destination Management e Destination Marketing per migliorare l’attrattività e la competitività turistica di Varallo e della Valsesia. Queste strategie si focalizzano sulla valorizzazione dell'eredità culturale, storica e ambientale, promuovendo un turismo sostenibile e incentivando la collaborazione tra i vari attori locali. Attraverso questo articolato percorso analitico, la tesi intende dimostrare come un’attenta pianificazione strategica unita a una gestione integrata delle risorse territoriali possa rappresentare un volano per la crescita sostenibile di destinazioni con un potenziale elevato sia dal punto di vista culturale che paesaggistico, come il territorio valsesiano.