Workaholism e work engagement: due forme di pesante investimento lavorativo a confronto nella prospettiva del benessere organizzativo

This thesis aims to analyse two significant constructs in contemporary psychological literature: workaholism and work engagement. The dissertation first explores the development of both constructs, presenting their definitions, underlying theoretical models, and measurement instruments. Subsequently, a more detailed analysis compares the two constructs to highlight their similarities and differences. On the one hand, workaholism and work engagement share a strong investment of energy, time and resources in work activities. On the other hand, workaholism is associated with a compulsive drive to work and negative outcomes, while work engagement is described as a positive form of involvement with beneficial outcomes for workers’ psychological health and well-being. The thesis then focuses on more recent studies suggesting that the two construct are not completely opposite, but rather dimensions that can coexist within the same person. Next, the dissertation examines organizational and individual strategies identified as crucial for preventing workaholism and promoting work engagement. Finally, the dissertation discusses the main limitations in the existing in literature and proposes directions for future research.

Questo elaborato si propone di analizzare due costrutti significativi nella letteratura psicologica contemporanea: il workaholism e il work engagement. Inizialmente l’elaborato si sofferma sull’evoluzione di entrambi i costrutti, riportandone le principali definizioni, i modelli teorici sottostanti e gli strumenti di misurazione. Successivamente si passa a un’analisi più dettagliata, in cui i due costrutti vengono confrontati per comprenderne somiglianze e differenze. Da un lato, infatti, workaholism e work engagement sono accomunati da un forte investimento di risorse e energie nell’attività lavorativa. Dall’altra, il workaholism viene associato ad una componente compulsiva e ad esiti negativi, mentre il work engagement viene descritto come una forma di coinvolgimento positivo, con esiti vantaggiosi per il benessere del lavoratore e per la sua salute psicofisica. L’analisi della letteratura poi procede soffermandosi sulle teorie più recenti, che suggeriscono come i due costrutti non siano totalmente opposti, bensì come essi possano coesistere nella stessa persona. Vengono poi approfonditi i meccanismi e le strategie, sia per quanto riguarda la sfera organizzativa che quella individuale, che sono state nel tempo evidenziate come importanti per la prevenzione del workaholism e lo sviluppo del work engagement nelle organizzazioni lavorative. Nella parte finale dell’elaborato vengono inoltre riportate quelle che sono le principali criticità della letteratura esistente, e, infine, proposte eventuali ricerche future.