LE MOTIVAZIONI ECONOMICHE DELLE FUSIONI SEMPLIFICATE TRA SOCIETÀ INTERAMENTE CONTROLLATE: IL CASO DEL GRUPPO CASA TEAM

L’elaborato analizza le motivazioni economico-aziendali che rendono la fusione semplificata (art. 2505 c.c.) uno strumento efficiente di riorganizzazione, applicabile ai gruppi societari in cui tutte le società partecipanti sono interamente possedute dal medesimo socio controllante. Dopo un inquadramento teorico delle logiche economiche alla base di tali operazioni, distinte dai tradizionali processi di crescita esterna e orientate piuttosto all’efficienza interna e alla riduzione dei costi di coordinamento tra società frazionate, il lavoro discute la specificità della fusione semplificata rispetto ad altre modalità di riorganizzazione societaria. Ne evidenzia i vantaggi procedurali, resi possibili dalla piena coincidenza della base proprietaria delle società coinvolte: l’assenza strutturale del rapporto di cambio, l’esclusione per legge delle relazioni degli organi amministrativi e degli esperti, la rinuncia alla situazione patrimoniale aggiornata e la riduzione dei termini procedurali. La parte applicativa prende come riferimento il caso del gruppo “Casa Team”, che sta conducendo due distinte operazioni di fusione per incorporazione tra società sorelle operanti nei servizi di ristrutturazione, riqualificazione energetica e ingegneria civile. Attraverso l’analisi dei bilanci e dei progetti di fusione predisposti dallo studio commercialistico presso cui è stato svolto il tirocinio, l’elaborato ricostruisce le ragioni economico-gestionali alla base della scelta di accorpare le attività in un numero ridotto di entità, confrontandole con il quadro teorico illustrato nella prima parte del lavoro.