Private equity: il paradigma ESG come nuovo criterio di due diligence

L'elaborato si propone di analizzare l'integrazione dei fattori ESG nei processi di due diligence del private equity. Quest'ultima è chiamata ad adeguarsi a pressioni sia esterne, derivanti dall'evoluzione del quadro regolamentare europeo (SFDR, CSRD), sia interne, con investitori istituzionali sempre più propensi ad un'allocazione responsabile del capitale. Sulla base della letteratura accademica, l'elaborato ricostruisce il passaggio del paradigma ESG da presidio reputazionale a criterio autonomo di valutazione delle target, per poi inserirlo nel contesto italiano, dove il private equity è tendenzialmente orientato verso PMI non quotate. È in questo segmento che la due diligence ESG incontra la sua principale criticità operativa: la limitata disponibilità e comparabilità dei dati di sostenibilità delle imprese target. A partire da tale criticità, l'elaborato valorizza l'esperienza di tirocinio presso una società di consulenza aziendale, nell'ambito della quale è stato sviluppato un framework di valutazione ESG per PMI non quotate, discutendone il potenziale contributo alla raccolta di informazioni a supporto dei processi di investimento.