Oligopolio e barriere all'entrata nei mercati regolati: il caso del settore medtech e di Steelco Group

Questo elaborato analizza le dinamiche competitive dei mercati regolati ad alta intensità tecnologica, prendendo come caso di studio il settore medtech e, in particolare, Steelco, azienda trevigiana attiva nella produzione di sistemi di lavaggio, disinfezione e sterilizzazione per il settore ospedaliero e farmaceutico. Il lavoro parte da un inquadramento teorico sulle strutture di mercato oligopolistiche e sulle barriere all'entrata, per poi calarle nel contesto specifico del medtech, un settore in cui investimenti elevati in R&D e certificazioni normative complesse rendono difficile l'ingresso di nuovi competitor. Attraverso modelli di analisi come le 5 Forze di Porter, la Matrice di Ansoff e l'analisi SWOT, viene ricostruito il posizionamento competitivo di Steelco, evidenziando come la recente integrazione nel gruppo SteelcoBelimed (nato dalla joint venture tra Miele e Metall Zug) rappresenti al tempo stesso un'opportunità di scala e sinergie e una sfida gestionale, come suggerito dal risultato economico negativo registrato nel 2024. L'elaborato include inoltre una sezione dedicata all'esperienza di stage svolta presso Steelco S.p.A. nell'area Controlling, in cui vengono descritte le attività pratiche di analisi dei centri di costo, l'utilizzo di Excel e Power BI e le competenze acquisite in ambito di controllo di gestione. Nel complesso, il caso Steelco conferma come, nei settori regolati e ad alta barriera all'ingresso, la crescita passi non solo dall'innovazione di prodotto ma anche dalla capacità di gestire processi di integrazione aziendale complessi mantenendo solidità competitiva.