Strategie di internazionalizzazione: Petas Srl e la collaborazione con Disneyland Paris

Il presente elaborato approfondisce il tema dell’internazionalizzazione delle imprese attraverso l’analisi del caso Petas Srl e della commessa realizzata per Disneyland Paris. A partire dai principali modelli teorici, vengono analizzate le motivazioni dell’espansione verso i mercati esteri, la scelta del mercato di destinazione e le modalità di ingresso, con particolare attenzione alle specificità delle imprese project-based. Il confronto con il caso aziendale evidenzia come Petas non abbia sviluppato una presenza stabile nel mercato francese, ma abbia operato attraverso una commessa temporanea, mantenendo la propria rete di fornitori e subappaltatori italiani. L’analisi mette così in luce le principali implicazioni normative, organizzative e logistiche di questa forma di internazionalizzazione e mostra come i modelli tradizionali, basati su percorsi di espansione graduali e continuativi, risultino solo parzialmente adatti a interpretare l’esperienza di un general contractor operante su commessa.