Digitalizzazione dei processi produttivi e diffusione della cultura Lean. Il caso Maxi Studio S.r.l.

Il presente elaborato descrive le attività svolte durante un tirocinio curriculare di sei mesi presso Maxi Studio S.r.l., focalizzandosi su progetti di miglioramento nell'ambito del Lean Manufacturing. Dopo un'introduzione ai principali riferimenti teorici, quali Manufacturing Execution System (MES), metodologia 5S e filosofia Kaizen, viene presentato il contesto aziendale e la sua organizzazione produttiva. La tesi approfondisce i progetti sviluppati durante lo stage, tra cui l'implementazione del MES, la formazione del personale e la definizione di procedure operative, le iniziative per la diffusione della cultura lean, il percorso di onboarding per i nuovi operatori e le attività di standardizzazione di alcuni reparti produttivi. L'esperienza ha permesso di applicare concretamente i principi del Lean Manufacturing, evidenziando il contributo della digitalizzazione, della standardizzazione e del coinvolgimento del personale nel miglioramento dell'efficienza organizzativa e dei processi aziendali.