MEGA EVENTI SPORTIVI E IMPATTO TERRITORIALE: I MONDIALI DI CALCIO DI GERMANIA 2006 E BRASILE 2014

In recent decades, international mega-sporting events have transformed into complex geopolitical, economic, and urban phenomena, capable of mobilizing massive capital flows and acting as catalysts for extraordinary public policies. This thesis aims to examine the architecture of decision-making processes, multi-level governance models, and the specific policy tools adopted by public authorities to manage these events, analyzing their overall impact on the host territory. From a methodological standpoint, the research adopts a qualitative-comparative approach integrated with quantitative elements, relying on the framework of case-study research. Specifically, the study draws a direct comparison between two opposing organizational strategies: on one hand, the Germany 2006 model, characterized by advanced planning, robust institutional synergy, and the use of mostly consolidated infrastructure; on the other hand, the Brazil 2014 model, where the FIFA World Cup was used as a lever for accelerated territorial modernization within a context shaped by deep socio-political asymmetries and local tensions. Lastly, the investigation adopts a critical perspective to deconstruct the institutional narrative of legacy and economic leverage, highlighting the tension between central government strategies and the actual outcomes regarding economic sustainability, security management, distributive equity, and social conflict within host communities.

Negli ultimi decenni, i mega-eventi sportivi internazionali si sono configurati come complessi fenomeni geopolitici, economici e di trasformazione urbana, capaci di mobilitare imponenti flussi di capitale e di agire come catalizzatori di politiche pubbliche straordinarie. Il presente lavoro di tesi si propone di esaminare l'architettura dei processi decisionali, i modelli di governance multilivello e gli specifici strumenti di policy adottati dalle autorità pubbliche per la gestione di tali manifestazioni, analizzandone l'impatto sul territorio ospitante. Sul piano metodologico, la ricerca adotta un approccio qualitativo-comparativo — integrato da elementi quantitativi — applicato alla metodologia della case-study research. Nello specifico, lo studio mette a confronto diretto due strategie organizzative opposte: da un lato, il modello della Germania 2006, caratterizzato da una pianificazione avanzata, forti sinergie istituzionali e l'impiego di infrastrutture in larga parte già consolidate; dall'altro, il modello del Brasile 2014, in cui il Mondiale di calcio è stato utilizzato come leva di modernizzazione territoriale accelerata in un contesto segnato da profonde asimmetrie socio-politiche e tensioni locali. L'indagine adotta infine una prospettiva critica volta a decostruire il concetto istituzionale di legacy e le dinamiche di leverage economico, evidenziando la tensione tra le strategie dei governi centrali e le ricadute reali, sia in termini di sostenibilità economica e gestione della sicurezza, sia sul piano dell'equità distributiva e del conflitto sociale all'interno delle comunità ospitanti.