Quando il job crafting diventa procrastinazione lavorativa: il ruolo del carico di lavoro e del supporto sociale in uno studio di diario longitudinale

La tesi approfondisce il tema del job crafting e della procrastinazione lavorativa, due fenomeni di modificazione del lavoro, rispettivamente di natura proattiva e disadattiva. I primi due capitoli presentano il quadro teorico relativo a carico di lavoro, supporto sociale, job crafting e procrastinazione, analizzandone le principali correlazioni alla luce della letteratura più recente. Lo studio empirico adotta un disegno longitudinale e di diario, basato sul Modello Job Demands-Resources, e analizza l’influenza della pressione temporale e del problem solving, intesi come dimensioni del carico di lavoro, e del supporto del superiore, considerato una risorsa lavorativa, sul job crafting. Viene inoltre esaminato l’effetto del job crafting sulla procrastinazione lavorativa, ipotizzandone un ruolo di mediazione. La tesi si conclude con la discussione dei risultati e le implicazioni pratiche.