Negli ultimi anni le aziende stanno comprendendo quanto sia sempre più importante avere nella propria organizzazione persone motivate, competenti e qualificate. Ma per attare nuovi talenti, e fidelizzare quelli presenti, quali sono i fattori chiave su cui ci si deve concentrare? Come si può gestire la motivazione delle persone all'interno del contesto aziendale? L'elaborato esamina l'importanza ricoperta dal capitale umano in azienda, della sua gestione e della fidelizzazione. Una volta analizzati gli elementi essenziali e variabili della retribuzione, verranno trattati gli strumenti di fidelizzazione più efficaci a livello collettivo - quali welfare aziendale, premio di risultato, premio presenza - e a livello individuale - quali fringe benefit, patto di non concorrenza e patto di stabilità.

LA FIDELIZZAZIONE DEI LAVORATORI: STRUMENTI PER ATTRARRE, GESTIRE E FIDELIZZARE IL CAPITALE UMANO IN AZIENDA

MIOTTO, CHIARA
2021/2022

Abstract

Negli ultimi anni le aziende stanno comprendendo quanto sia sempre più importante avere nella propria organizzazione persone motivate, competenti e qualificate. Ma per attare nuovi talenti, e fidelizzare quelli presenti, quali sono i fattori chiave su cui ci si deve concentrare? Come si può gestire la motivazione delle persone all'interno del contesto aziendale? L'elaborato esamina l'importanza ricoperta dal capitale umano in azienda, della sua gestione e della fidelizzazione. Una volta analizzati gli elementi essenziali e variabili della retribuzione, verranno trattati gli strumenti di fidelizzazione più efficaci a livello collettivo - quali welfare aziendale, premio di risultato, premio presenza - e a livello individuale - quali fringe benefit, patto di non concorrenza e patto di stabilità.
2021
THE LOYALTY OF WORKERS:TOOLS TO ATTRACT, MANAGE AND LOYALTY HUMAN CAPITAL IN THE COMPANY
FIDELIZZAZIONE
FRINGE BENEFIT
WELFARE
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/11883