La creazione del valore. Un approccio agile alla trasformazione dell'IT

La seguente tesi rappresenta il frutto dell’attività di tirocinio svolta presso l’azienda Larus Business Automation s.r.l. di Mestre (VE). Scopo della tesi è quello di descrivere l’adozione di metodologie agili nell’ambito di un percorso di trasformazione della struttura IT di una grande azienda, percorso nel quale Larus Business Automation è stata - ed è - coinvolta come partner tecnico (Technical Coordinator). In particolare, vengono esaminati gli aspetti inerenti all’erogazione di valore che qualificano l’IT quale componente abilitante del business e si è cercato di dimostrare come - per dare risposta alla rapida e continua evoluzione di quest’ultimo - anche le metodologie di sviluppo del software siano cambiate, sino alla formulazione del modello agile. Attraverso l’analisi di un caso reale di applicazione di tale modello, si è tentato di valutarne limiti e punti di forza e, soprattutto, di capire le ragioni di quell’efficacia - ed efficienza - che lo hanno reso un punto di riferimento nel mondo dell’informatica professionale. Il testo è articolato in due parti. La prima vuole fornire - sotto un profilo "teorico" - una panoramica delle principali metodologie di sviluppo software, da quando lo stesso concetto è nato sino ad oggi. La seconda tratta, invece, del caso di studio reale sopra citato