Dopo aver definito gli obiettivi strategici e la struttura aziendale della G.A. Operations, la tesi si propone di analizzare: la capacità di risposta alla domanda da parte dell'impresa e di come il sistema di gestione ordini e approvigionamento materiali si scontri, in parte, con i bisogni del cliente. Si valuta se sia possibile creare un sistema integrato tra la gestione attuale ( di tipo bush) e un sistema di tipo pull, per risolvere le difficoltà riscontrate.
Il sistema logistico come strumento di implementazione della strategia: il caso "Giorgio Armani operations"
Levorato, Alessia
2016/2017
Abstract
Dopo aver definito gli obiettivi strategici e la struttura aziendale della G.A. Operations, la tesi si propone di analizzare: la capacità di risposta alla domanda da parte dell'impresa e di come il sistema di gestione ordini e approvigionamento materiali si scontri, in parte, con i bisogni del cliente. Si valuta se sia possibile creare un sistema integrato tra la gestione attuale ( di tipo bush) e un sistema di tipo pull, per risolvere le difficoltà riscontrate.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/20427