L'elaborato riguarda il progetto di riorganizzazione del reparto di saldatura in AGCO s.p.a applicando metodologie lean. Si è eseguita una raccolta dati dei materiali utilizzati nel reparto di saldatura per il PFEP e si è analizzato il ciclo lavorativo di alcuni prodotti attraverso l'analisi tempi e metodi; infine si è ridefinito il layout delle aree analizzate. Si è ottenuto: una riduzione degli spazi occupati, un miglioramento della produttività ed una migliore gestione dei materiali

Riorganizzazione del reparto di saldatura in ottica lean production in AGCO S.p.A.

Olivetto, Nicola
2017/2018

Abstract

L'elaborato riguarda il progetto di riorganizzazione del reparto di saldatura in AGCO s.p.a applicando metodologie lean. Si è eseguita una raccolta dati dei materiali utilizzati nel reparto di saldatura per il PFEP e si è analizzato il ciclo lavorativo di alcuni prodotti attraverso l'analisi tempi e metodi; infine si è ridefinito il layout delle aree analizzate. Si è ottenuto: una riduzione degli spazi occupati, un miglioramento della produttività ed una migliore gestione dei materiali
2017-12-20
lean production
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/23463