Applicazione di tecniche Lean ad un'azienda ETO, in modo particolare il Setsuban Kanri e il Visual Management. L'obiettivo è agevolare la circolazione delle informazioni e permettere di capire le priorità e lo stato di avanzamento lavori. Tali strumenti incentivano inoltre la collaborazione, cosa fondamentale per il percorso verso il miglioramento.

Gestione della produzione su commessa secondo i principi Lean. Il caso FASP Srl

Biondani, Francesca
2018/2019

Abstract

Applicazione di tecniche Lean ad un'azienda ETO, in modo particolare il Setsuban Kanri e il Visual Management. L'obiettivo è agevolare la circolazione delle informazioni e permettere di capire le priorità e lo stato di avanzamento lavori. Tali strumenti incentivano inoltre la collaborazione, cosa fondamentale per il percorso verso il miglioramento.
2018-10-10
Setsuban Kanri
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/24242