L'innovazione, business model, opportunità, barriere, New Craft

Partendo dall'articolo accademico di Chesbourgh H., Business model innovation: opportunites and barriers, si sono analizzate barriere ed opportunità che possono incontrare le aziende di fronte alla scelta (più o meno voluta)di innovare il proprio business model. Questo schema è stato poi applicato al caso specifico del New Craft, ovvero l'innovazione ed evoluzione del modello dell'artigianato in Italia, ed i possibili sviluppi della figura dell'artigianato. E' stato infine presentato un caso aziendale a supporto dell'analisi delle opportunità che caraterizzano il modello New Craft.