Il presente elaborato intende trattare in modo sintetico teoria e pratica della balanced scorecard, tramite un'analisi del modello e brevi cenni sulla sua storia e diffusione, per poi passare al suo utilizzo strategico in azienda, ai software e alle problematiche legate alla sua implementazione, infine si presenta il caso aziendale del gruppo Corvallis
La balanced scorecard: misurare le prestazioni per governare l'azienda
Michelin, Piercarlo
2017/2018
Abstract
Il presente elaborato intende trattare in modo sintetico teoria e pratica della balanced scorecard, tramite un'analisi del modello e brevi cenni sulla sua storia e diffusione, per poi passare al suo utilizzo strategico in azienda, ai software e alle problematiche legate alla sua implementazione, infine si presenta il caso aziendale del gruppo CorvallisFile in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/25443