In questa tesi verrà presentata l’applicazione dei principi del Lean Thinking nella realizzazione di una linea di assemblaggio di stampanti 3D LMF (Laser Metal Fusion) presso TRUMPF-Sisma S.r.l. di Schio (VI). L’obiettivo è stato quello di creare una linea “mixed-model” che fosse in grado di permettere l’assemblaggio di due gamme di stampanti 3D. Partendo quindi dal ritmo dettato dalla domanda del cliente, si è passati al dimensionamento della linea.
Progettazione di una linea mixed model in ambito Lean: il caso TRUMPF-Sisma S.r.l.
Tran, Thi Hong Loan
2018/2019
Abstract
In questa tesi verrà presentata l’applicazione dei principi del Lean Thinking nella realizzazione di una linea di assemblaggio di stampanti 3D LMF (Laser Metal Fusion) presso TRUMPF-Sisma S.r.l. di Schio (VI). L’obiettivo è stato quello di creare una linea “mixed-model” che fosse in grado di permettere l’assemblaggio di due gamme di stampanti 3D. Partendo quindi dal ritmo dettato dalla domanda del cliente, si è passati al dimensionamento della linea.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/25818