Analisi della complementarietà e consequenzialità di Lean Management e Industry 4.0. Osservazione dell'implementazione dei due paradigmi all'interno del Colorificio San Marco.

Miglioramento continuo e gestione snella presupposti per Industry 4.0: il caso Colorificio San Marco

Sarro, Andrea
2019/2020

Abstract

Analisi della complementarietà e consequenzialità di Lean Management e Industry 4.0. Osservazione dell'implementazione dei due paradigmi all'interno del Colorificio San Marco.
2019-04-18
management, industry 4.0
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/27743