Il settore della climatizzazione, ormai da parecchi anni, sta riscontrando importanti trend di crescita. Un’azienda, inserita in tale contesto, deve essere flessibile e dinamica per poter continuare a concorrere in un mercato con un numero di competitors sempre maggiore. Per Clivet, azienda con esperienza trentennale nel mercato della climatizzazione, si tratta di rispondere in maniera adeguata a queste nuove tendenze, introducendo nuovi strumenti e metodi per analizzare i propri prodotti e processi e migliorarne la qualità e l’affidabilità. Il progetto di tesi, esposto in questo elaborato, si inserisce all’interno di una qualificazione PPAP, richiesta a Clivet per stipulare un contratto con un importante nuovo cliente. Il lavoro è stato svolto presso l’azienda Clivet S.p.A. con sede a Villapaiera (BL) contestualmente ad un periodo di tirocinio della durata di 6 mesi. Esso ha rappresentato un progetto pilota per l’azienda con il quale andare a sviluppare un metodo solido e robusto per determinare, in un primo momento, se un nuovo prodotto rispetta alcuni requisiti e specifiche e, in un secondo, se l’implementazione del relativo processo produttivo soddisfa e rispetta la produttività desiderata. In particolare è stata elaborata la Process FMEA di un prodotto di produzione che permette di incrementale la qualità del processo e del prodotto finale, individuando i potenziali modi di guasto. Il progetto in questione si è concluso con la qualificazione di Clivet da parte di questo cliente. L’azienda è stata classificata come un fornitore di classe A, ottenendo l’approvazione di produzione e di fornitura dei prodotti. Infine, visti i risultati ottenuti, tali strumenti sono introdotti come standard aziendali nelle fasi di progettazione prodotto e processo.
Production Part Approval Process di una pompa di calore e creazione di uno standard aziendale. Il caso Clivet S.p.A.
BOZZATO, MARIELLA
2021/2022
Abstract
Il settore della climatizzazione, ormai da parecchi anni, sta riscontrando importanti trend di crescita. Un’azienda, inserita in tale contesto, deve essere flessibile e dinamica per poter continuare a concorrere in un mercato con un numero di competitors sempre maggiore. Per Clivet, azienda con esperienza trentennale nel mercato della climatizzazione, si tratta di rispondere in maniera adeguata a queste nuove tendenze, introducendo nuovi strumenti e metodi per analizzare i propri prodotti e processi e migliorarne la qualità e l’affidabilità. Il progetto di tesi, esposto in questo elaborato, si inserisce all’interno di una qualificazione PPAP, richiesta a Clivet per stipulare un contratto con un importante nuovo cliente. Il lavoro è stato svolto presso l’azienda Clivet S.p.A. con sede a Villapaiera (BL) contestualmente ad un periodo di tirocinio della durata di 6 mesi. Esso ha rappresentato un progetto pilota per l’azienda con il quale andare a sviluppare un metodo solido e robusto per determinare, in un primo momento, se un nuovo prodotto rispetta alcuni requisiti e specifiche e, in un secondo, se l’implementazione del relativo processo produttivo soddisfa e rispetta la produttività desiderata. In particolare è stata elaborata la Process FMEA di un prodotto di produzione che permette di incrementale la qualità del processo e del prodotto finale, individuando i potenziali modi di guasto. Il progetto in questione si è concluso con la qualificazione di Clivet da parte di questo cliente. L’azienda è stata classificata come un fornitore di classe A, ottenendo l’approvazione di produzione e di fornitura dei prodotti. Infine, visti i risultati ottenuti, tali strumenti sono introdotti come standard aziendali nelle fasi di progettazione prodotto e processo.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/29439