Introduzione di un sistema ERP e revisione del processo di acquisto. Il caso Hudson Holdings Srl

In questo elaborato verrà approfondita la gestione del processo di acquisto e la forte correlazione tra la gestione degli ordini fornitore che un'azienda si trova ad affrontare quotidianamente e i nuovi sistemi di gestione che prendono il nome di Enterprise Resource Planning. Verranno trattati i motivi che hanno portato l'azienda napoletana oggetto di studio ad apportare tali modifiche, tra cui la pandemia che ha colpito tutto il mondo nel 2019. Dopo una prima parte teorica sul processo di acquisto e sulla scelta degli ERP, verrà approfondita l'implementazione del nuovo gestionale, Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, in azienda e la customizzazione dello stesso con l'obiettivo di gestire in maniera più snella ed efficiente le fatture in stato sospeso. Ne verranno discussi i motivi di tali modifiche e i benefici che questi ultimi hanno portato all'azienda tra cui diminuzione del tempo di evasione degli ordini e riduzione delle attività manuali che gli operatori si trovavano quotidianamente a dover affrontare.