L'industria globale è stata un fattore chiave per l’industrializzazione e lo sviluppo economico, ponendo le basi per l’affermazione delle catene globali del valore “Global value chains” (GVCs). Molte aziende hanno cominciato ad adottare modelli di governance con un’elevata flessibilità organizzativa, per poter essere più efficienti e recettive nei confronti dei cambiamenti della domanda a livello mondiale. Si è sviluppato l’offshoring con il quale si intende l'organizzazione della produzione dislocata in Paesi diversi, dove le condizioni economiche sono più favorevoli. Le strategie dell’offshoring sono state e sono fondamentali per consolidare un’azienda a livello internazionale. Tuttavia, l’evidenza empirica offre vari casi di aziende che hanno dovuto rivedere la loro strategia di offshoring, optando per il reshoring, che comporta il rientro in sede domestica di attività produttive precedentemente delocalizzate in paesi a basso costo. La pandemia da Covid-19 ha agito come trigger a causa del blocco delle GVC, accelerando le forze pre-pandemiche volte a riportare in patria le attività delocalizzate. Nel testo verranno analizzati nel dettaglio i driver che hanno portato al reshoring, con un accento sulle politiche industriali nel periodo post-Covid. Successivamente ci si concentrerà sul reshoring differenziato in base allo specifico settore, tra cui il settore dei semiconduttori, dell’abbigliamento. Si concluderà analizzando l’effettiva fattibilità del reshoring, includendo criteri di sostenibilità sociale e rispetto per l’ambiente.

Il fenomeno del reshoring prima e dopo la pandemia di Covid-19

CAGNIN, BEATRICE
2021/2022

Abstract

L'industria globale è stata un fattore chiave per l’industrializzazione e lo sviluppo economico, ponendo le basi per l’affermazione delle catene globali del valore “Global value chains” (GVCs). Molte aziende hanno cominciato ad adottare modelli di governance con un’elevata flessibilità organizzativa, per poter essere più efficienti e recettive nei confronti dei cambiamenti della domanda a livello mondiale. Si è sviluppato l’offshoring con il quale si intende l'organizzazione della produzione dislocata in Paesi diversi, dove le condizioni economiche sono più favorevoli. Le strategie dell’offshoring sono state e sono fondamentali per consolidare un’azienda a livello internazionale. Tuttavia, l’evidenza empirica offre vari casi di aziende che hanno dovuto rivedere la loro strategia di offshoring, optando per il reshoring, che comporta il rientro in sede domestica di attività produttive precedentemente delocalizzate in paesi a basso costo. La pandemia da Covid-19 ha agito come trigger a causa del blocco delle GVC, accelerando le forze pre-pandemiche volte a riportare in patria le attività delocalizzate. Nel testo verranno analizzati nel dettaglio i driver che hanno portato al reshoring, con un accento sulle politiche industriali nel periodo post-Covid. Successivamente ci si concentrerà sul reshoring differenziato in base allo specifico settore, tra cui il settore dei semiconduttori, dell’abbigliamento. Si concluderà analizzando l’effettiva fattibilità del reshoring, includendo criteri di sostenibilità sociale e rispetto per l’ambiente.
2021
The reshoring phenomenon before and after Covid-19 pandemic
Reshoring
Covid-19
Global Value Chains
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