Valutazione della base di fornitura in una prospettiva di Lean Supply. Analisi di un caso aziendale.

Studio e monitoraggio dell’andamento e il rispetto dei tentative delle consegne di articoli richiesti per i diversi eventi internazionali. Verifica dell’effettiva o meno puntualità delle consegne, individuazione delle criticità nei processi produttivi a monte (che portano alla ritardata consegna), ricerca delle possibili soluzioni ai problemi introducendo i principi del Lean Management.