La tesi si basa sul Business game, ovvero la simulazione d'impresa che bisogna affrontare per diventare dottori in ingegneria gestionale. La simulazione funziona in questo modo: più squadre, o meglio aziende, ciascuna composta da quattro studenti si sfidano all'interno di un mercato chiuso. Le imprese devono entrare in un mercato maturo, quello delle lavatrici e in un mercato nuovo, quello degli asciugabiancheria. Le aziende dovranno decidere che strategie attuare, come organizzare la produzione e che tipi di investimenti fare al fine di conquistare il mercato. La simulazione dura sei periodi, ogni periodo è un trimestre, dopo ogni periodo l'azienda vedrà i risultati ottenuti e avrà la possibilità di modificare alcune leve strategiche e operative. Al termine dell'ultimo periodo viene stilata una classifica che tiene conto della quota di mercato, del ROS, del ROA, del Operation Cash Flow e degli Oneri Finanziari/Fatturato

Simulazione d'Impresa

SPARELLI ZAMBON, DAVIDE
2021/2022

Abstract

La tesi si basa sul Business game, ovvero la simulazione d'impresa che bisogna affrontare per diventare dottori in ingegneria gestionale. La simulazione funziona in questo modo: più squadre, o meglio aziende, ciascuna composta da quattro studenti si sfidano all'interno di un mercato chiuso. Le imprese devono entrare in un mercato maturo, quello delle lavatrici e in un mercato nuovo, quello degli asciugabiancheria. Le aziende dovranno decidere che strategie attuare, come organizzare la produzione e che tipi di investimenti fare al fine di conquistare il mercato. La simulazione dura sei periodi, ogni periodo è un trimestre, dopo ogni periodo l'azienda vedrà i risultati ottenuti e avrà la possibilità di modificare alcune leve strategiche e operative. Al termine dell'ultimo periodo viene stilata una classifica che tiene conto della quota di mercato, del ROS, del ROA, del Operation Cash Flow e degli Oneri Finanziari/Fatturato
2021
Business game
strategia
business
organizzazione
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/32941