Anno accademico 2020-2021 -Nome della squadra: Veneto Technologies (azienda leader nella produzione di lavatrici e asciugabiancheria) -Componenti squadra: Leonardo Corà, Marco Vandremin, Mattia Zaccarin, Marco Zottarel -Obbiettivo: Raggiungimento di valori elevati di quota di mercato, ROS(%), ROA(%), OCF -Strategia aziendale: come modalità di risposta abbiamo utilizzato l' MTS (make to stock) senza far ricorso ad alcun finanziamento, localizzazione delle MP nazionale, abbiamo optato per avere flessibilità nei trasporti e outsourcing estero. Varietà di gamma ampia. -Risultati: Di positivo abbiamo ottenuto elevati valori di RQP e QM in particolare delle lavatrici e inoltre ROA crescente (escludendo il picco iniziale). I livelli di servizio sono stati ottimali per entrambi i prodotti. Di negativo si è verificato un calo dei valori degli indici durante la seconda giocata.
Simulazione d'Impresa
CORÀ, LEONARDO
2021/2022
Abstract
Anno accademico 2020-2021 -Nome della squadra: Veneto Technologies (azienda leader nella produzione di lavatrici e asciugabiancheria) -Componenti squadra: Leonardo Corà, Marco Vandremin, Mattia Zaccarin, Marco Zottarel -Obbiettivo: Raggiungimento di valori elevati di quota di mercato, ROS(%), ROA(%), OCF -Strategia aziendale: come modalità di risposta abbiamo utilizzato l' MTS (make to stock) senza far ricorso ad alcun finanziamento, localizzazione delle MP nazionale, abbiamo optato per avere flessibilità nei trasporti e outsourcing estero. Varietà di gamma ampia. -Risultati: Di positivo abbiamo ottenuto elevati valori di RQP e QM in particolare delle lavatrici e inoltre ROA crescente (escludendo il picco iniziale). I livelli di servizio sono stati ottimali per entrambi i prodotti. Di negativo si è verificato un calo dei valori degli indici durante la seconda giocata.The text of this website © Università degli studi di Padova. Full Text are published under a non-exclusive license. Metadata are under a CC0 License
https://hdl.handle.net/20.500.12608/34330