l’elaborazione della Prova finale si pone l’obiettivo di indagare e spiegare, sulla base della letteratura, le cause e motivazioni che hanno portato le imprese che hanno dapprima vissuto shock, dal punto di vista economico-finanziario o manageriale, a “imparare” da questi ultimi; queste imprese così definite “resilienti” sono riuscite a far fronte alle crisi che le hanno travolte, rivalutando la loro posizione tanto dal punto di vista interno all’impresa, quanto esterno, tenendo conto dell’ambiente in cui esse sono inserite, e adottando un cambio di rotta che ha consentito di avviare un processo di crescita. Questo può essere realizzato implementando pratiche di Lean Management, soluzione questa che implica una revisione di quello che è l’intero sistema organizzativo e del modus operandi dell’impresa, consentendo di attuare una crescita finanziariamente e managerialmente sostenibile nel tempo.
Relazione tra resilienza economico-finanziaria e organizzativa e Lean Management
GAZZOLA, FRANCESCA
2021/2022
Abstract
l’elaborazione della Prova finale si pone l’obiettivo di indagare e spiegare, sulla base della letteratura, le cause e motivazioni che hanno portato le imprese che hanno dapprima vissuto shock, dal punto di vista economico-finanziario o manageriale, a “imparare” da questi ultimi; queste imprese così definite “resilienti” sono riuscite a far fronte alle crisi che le hanno travolte, rivalutando la loro posizione tanto dal punto di vista interno all’impresa, quanto esterno, tenendo conto dell’ambiente in cui esse sono inserite, e adottando un cambio di rotta che ha consentito di avviare un processo di crescita. Questo può essere realizzato implementando pratiche di Lean Management, soluzione questa che implica una revisione di quello che è l’intero sistema organizzativo e del modus operandi dell’impresa, consentendo di attuare una crescita finanziariamente e managerialmente sostenibile nel tempo.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/35311