Operazioni M&A cross-border e il ruolo del cambio del management

Il presente elaborato si propone di indagare, attraverso la metodologia della literature review, il fenomeno delle Fusioni e Acquisizioni (M&As) cross-border con un particolare focus sul management turnover, con cui si intende la (eventuale) sostituzione dei top management team delle imprese acquisite. L'elaborato è organizzato in tre capitoli. Il primo capitolo presenta un'introduzione riguardante il fenomeno in questione, le sue tipologie e le motivazioni che spingono il management ad intraprendere le operazioni di M&A. Il secondo capitolo si concentra sulle principali teorie e prospettive manageriali attraverso cui è possibile analizzare il fenomeno del turnover del management nell'ambito delle operazioni di M&A. Il capitolo finale analizza il rapporto tra management turnover e performance post-acquisizione.