Perché parlare di innovazione? Tutto ciò che ci circonda è innovazione. Grazie ad essa siamo stati in grado di creare una società tecnologicamente avanzata e risolvere una moltitudine di problemi. Al giorno d'oggi, però, tutto questo non basta. Le imprese non possono più innovare senza prendere in considerazione gli impatti sulla società, perché le persone stanno diventando sempre più sensibili a tematiche di tipo ambientale e sociale. Per far fronte alle nuove importanti tematiche che interessano la comunità, è nato un nuovo concetto: le innovazioni inclusive e le innovazioni sociali. In seguito all'analisi delle differenze e delle similitudini presenti tra questi due concetti, ho deciso di trattare specificatamente delle innovazioni inclusive, che hanno come obiettivo proprio la risoluzione di problematiche sociali, riguardanti gruppi di persone con difficoltà psico-fisiche, economiche o di discriminazione. Per lo sviluppo di questo tipo di invenzioni le imprese devono attuare delle strategie di sviluppo specifiche, al fine di creare processi efficienti ed efficaci per il raggiungimento dell’obiettivo sperato. Un'impresa che decide di sviluppare un’innovazione di questo tipo deve interrogarsi su numerose questioni: lo stile manageriale adatto, le relazioni con gli stakeholder, scelte di marketing e di finanziamento, e così via. Grazie alle ricerche effettuate utilizzando la letteratura disponibile, ho analizzato quelle che potrebbero essere le strategie più adatte per l'attuazione di innovazioni inclusive. Infine, ho potuto confermare le mie analisi intervistando il proprietario della start-up friulana Willeasy S.R.L. che si occupa di offrire dati in merito all'accessibilità di luoghi di interesse per lo sviluppo di un turismo più inclusivo e un miglioramento della vita quotidiana delle persone con specifiche necessità.

INNOVAZIONI INCLUSIVE E STRATEGIE DI SVILUPPO: IL CASO DI UNA START-UP INNOVATIVA NEL SETTORE TURISTICO

MARCIGAGLIA, CORINA
2021/2022

Abstract

Perché parlare di innovazione? Tutto ciò che ci circonda è innovazione. Grazie ad essa siamo stati in grado di creare una società tecnologicamente avanzata e risolvere una moltitudine di problemi. Al giorno d'oggi, però, tutto questo non basta. Le imprese non possono più innovare senza prendere in considerazione gli impatti sulla società, perché le persone stanno diventando sempre più sensibili a tematiche di tipo ambientale e sociale. Per far fronte alle nuove importanti tematiche che interessano la comunità, è nato un nuovo concetto: le innovazioni inclusive e le innovazioni sociali. In seguito all'analisi delle differenze e delle similitudini presenti tra questi due concetti, ho deciso di trattare specificatamente delle innovazioni inclusive, che hanno come obiettivo proprio la risoluzione di problematiche sociali, riguardanti gruppi di persone con difficoltà psico-fisiche, economiche o di discriminazione. Per lo sviluppo di questo tipo di invenzioni le imprese devono attuare delle strategie di sviluppo specifiche, al fine di creare processi efficienti ed efficaci per il raggiungimento dell’obiettivo sperato. Un'impresa che decide di sviluppare un’innovazione di questo tipo deve interrogarsi su numerose questioni: lo stile manageriale adatto, le relazioni con gli stakeholder, scelte di marketing e di finanziamento, e così via. Grazie alle ricerche effettuate utilizzando la letteratura disponibile, ho analizzato quelle che potrebbero essere le strategie più adatte per l'attuazione di innovazioni inclusive. Infine, ho potuto confermare le mie analisi intervistando il proprietario della start-up friulana Willeasy S.R.L. che si occupa di offrire dati in merito all'accessibilità di luoghi di interesse per lo sviluppo di un turismo più inclusivo e un miglioramento della vita quotidiana delle persone con specifiche necessità.
2021
INCLUSIVE INNOVATIONS AND DEVELOPMENT STRATEGIES: THE CASE OF AN INNOVATIVE START-UP IN THE TOURIST INDUSTRY
INCLUSIVE INNOVATION
SOCIAL INNOVATION
SVILUPPO INNOVAZIONE
TURISMO SOSTENIBILE
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/35652