Nonostante il lavoro da remoto si stia diffondendo già da diversi anni, l’avvento della pandemia da Covid-19 ha spinto numerose aziende a trasformarsi, modificare i propri schemi organizzativi e implementare l’utilizzo di nuovi strumenti tecnologici. I leader sono figure chiave nell’accompagnare i propri dipendenti in questo cambiamento: per poter guidare i propri team in modo efficace anche da remoto, devono sviluppare nuove abilità che gli consentano di creare un ambiente di lavoro virtuale sereno e di fiducia, anche senza scambi o interazioni faccia a faccia. Alla luce dei cambiamenti che stiamo osservando, l’elaborato ha lo scopo di analizzare il concetto di leadership e la figura del leader nel nuovo contesto organizzativo.
E-leadership e team virtuali nell'era della digitalizzazione: aspetti teorici e ambiti di intervento
FRATTINI, MARTA
2021/2022
Abstract
Nonostante il lavoro da remoto si stia diffondendo già da diversi anni, l’avvento della pandemia da Covid-19 ha spinto numerose aziende a trasformarsi, modificare i propri schemi organizzativi e implementare l’utilizzo di nuovi strumenti tecnologici. I leader sono figure chiave nell’accompagnare i propri dipendenti in questo cambiamento: per poter guidare i propri team in modo efficace anche da remoto, devono sviluppare nuove abilità che gli consentano di creare un ambiente di lavoro virtuale sereno e di fiducia, anche senza scambi o interazioni faccia a faccia. Alla luce dei cambiamenti che stiamo osservando, l’elaborato ha lo scopo di analizzare il concetto di leadership e la figura del leader nel nuovo contesto organizzativo.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/40331