MIGLIORAMENTO DEL LIVELLO DI SERVIZIO AL MERCATO E GESTIONE DELL’INVENTARIO: IL CASO ALPINESTARS

Il seguente elaborato discute le metodologie applicabili in contesti aziendali complessi per migliorare il livello di servizio e gestire più efficacemente l'inventario in termini di valore e qualità. Nel dettaglio, sono state analizzate e descritte le soluzioni adottate da Alpinestars, un'azienda che commercializza, distribuisce e produce abbigliamento, calzature e protezioni tecniche per Moto, Auto Racing, Cycling e Casual. Gli aspetti più critici per le performance di cui sopra sono stati identificati nel processo di forecasting e nelle politiche di monitoraggio e gestione dell'inventario. A tal proposito, le principali soluzioni identificate riguardano lo sviluppo di un tool per il monitoraggio dell'overstock e l'implementazione di un software di supply chain planning. Parallelamente, è stata condotta un'analisi sperimentale di fattibilità riguardo al tema del reshoring.