Ridimensionamento in ottica lean del reparto Polivalent per ottimizzare la movimentazione del materiale e i flussi da magazzino alle linee produttive. Il caso Arneg S.P.A.

La tesi presenta una prima parte legata allo studio dell'arte delle tecniche e degli strumenti utilizzati nei magazzini odierni e delle tecniche della filosofia lean. Dopo un'analisi della filosofia aziendale, legata alla storia, e della situazione di uno dei più importanti poli produttivi dell'azienda con focus sui flussi del magazzino, si passa ad un progetto di miglioramento tramite ridimensionamento, spostamento e riorganizzazione dell'intero magazzino, con alcuni accenni al dimensionamento delle nuove linee all'interno del nuovo layout.