RIORGANIZZAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI: IL CASO LEGNOPAN SPA

L’automazione è uno degli elementi cardine di quella che viene denominata la quarta rivoluzione industriale. In particolare, nel caso di Legnopan SPA, l’introduzione dell’impianto automatico di picking ha sovvertito le logiche aziendali. L’automazione, infatti, offre notevoli opportunità di crescita, ma per essere sfruttata al meglio deve essere integrata e connessa al resto del sistema aziendale. In tal senso, sono stati condotti alcuni progetti al fine di riorganizzare le attività di magazzino ed ottimizzare i processi logistici. La struttura dell’elaborato si sviluppa principalmente lungo tre direttrici: la riorganizzazione e pianificazione delle attività di magazzino, l’ottimizzazione dei processi logistici interni e la gestione / monitoraggio dei trasporti. Tutto l’elaborato cerca di ispirarsi e fare suoi i concetti cardine del lean management.