Fin dagli anni ’80 del secolo scorso diversi autori hanno utilizzato termini come World Class Manufacturing, Lean World Class ecc. per descrivere approcci strutturati volti al miglioramento delle prestazioni produttive delle aziende. Il World Class Manufacturing, abbreviato WCM, è solo uno di questi modelli, negli anni infatti le singole aziende hanno sviluppato il loro modelli produttivi adattandoli alle loro caratteristiche, esempio è la Fiat che nei primi anni 2000 ha sviluppato e introdotto la metodologia dei 10 pilastri. Questo elaborato, nei primi tre capitoli, si pone l’obiettivo di introdurre la storia del WCM, partendo dai sistemi produttivi più semplici utilizzati nei primi anni del ‘900 fino ai giorni nostri, per poterne evidenziare le origini ma anche i collegamenti tra questi e in seguito evidenziare le caratteristiche che lo contraddistinguono, come la metodologia dei 10 pilatri tecnici e i 7 steps di implementazione di ogni pilastro. Nella seconda parte dell’elaborato invece verrà applicato il pilastro del Cost Deployment, pilastro caratteristico del WCM, al caso studio di un’azienda italiana leader nel mercato della produzione di arredamento industriale, Fami S.p.A. L’obiettivo del progetto è l’analisi del reparto verniciatura dell’azienda con lo scopo di ottenere una riduzione dei costi relativi alle attività produttive del reparto. In prima battuta verrà analizzata nel dettaglio la metodologia di analisi e di studio, con un particolare focus sull’analisi delle perdite trovate e della loro valorizzazione economica attraverso l’utilizzo di alcune matrici caratteristiche del pilastro del Cost Deployment. In seguito, verranno dettagliati i progetti di miglioramento attuati volti alla riduzione e/o eliminazione delle perdite trovate, specificandone i benefici, i costi, i saving raggiunti e le tecniche e gli istrumenti utilizzati. In conclusione, verrà condotta un’analisi finale dell’intero progetto con i risultati conseguiti.

Il World Class Manufacturing. Applicazione del Cost Deployment in FAMI S.p.A.

BIGOLIN, ANDREA
2022/2023

Abstract

Fin dagli anni ’80 del secolo scorso diversi autori hanno utilizzato termini come World Class Manufacturing, Lean World Class ecc. per descrivere approcci strutturati volti al miglioramento delle prestazioni produttive delle aziende. Il World Class Manufacturing, abbreviato WCM, è solo uno di questi modelli, negli anni infatti le singole aziende hanno sviluppato il loro modelli produttivi adattandoli alle loro caratteristiche, esempio è la Fiat che nei primi anni 2000 ha sviluppato e introdotto la metodologia dei 10 pilastri. Questo elaborato, nei primi tre capitoli, si pone l’obiettivo di introdurre la storia del WCM, partendo dai sistemi produttivi più semplici utilizzati nei primi anni del ‘900 fino ai giorni nostri, per poterne evidenziare le origini ma anche i collegamenti tra questi e in seguito evidenziare le caratteristiche che lo contraddistinguono, come la metodologia dei 10 pilatri tecnici e i 7 steps di implementazione di ogni pilastro. Nella seconda parte dell’elaborato invece verrà applicato il pilastro del Cost Deployment, pilastro caratteristico del WCM, al caso studio di un’azienda italiana leader nel mercato della produzione di arredamento industriale, Fami S.p.A. L’obiettivo del progetto è l’analisi del reparto verniciatura dell’azienda con lo scopo di ottenere una riduzione dei costi relativi alle attività produttive del reparto. In prima battuta verrà analizzata nel dettaglio la metodologia di analisi e di studio, con un particolare focus sull’analisi delle perdite trovate e della loro valorizzazione economica attraverso l’utilizzo di alcune matrici caratteristiche del pilastro del Cost Deployment. In seguito, verranno dettagliati i progetti di miglioramento attuati volti alla riduzione e/o eliminazione delle perdite trovate, specificandone i benefici, i costi, i saving raggiunti e le tecniche e gli istrumenti utilizzati. In conclusione, verrà condotta un’analisi finale dell’intero progetto con i risultati conseguiti.
2022
World Class Manufacturing. Application of Cost Deployment in FAMI S.p.A.
WCM
Cost Deployment
Lean Production
Kaizen
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/43498