Il marketing politico nella fase di mandato amministrativo: una ricerca sugli amministratori local

The administrative mandate is configured as the phase immediately following the electoral campaign, a phase in which the communication of the local administrator becomes intense but in a completely different way, the objective of the latter changes radically and thus also changes the entire contract created in precedence. I focused precisely on this complete paradigm shift, trying to investigate the relationship between the administrator and the complex network that is created at this particular moment in his political life, relationships that extend from those with the staff and tools to those between his private and public life on social media. For the elaboration of the thesis, two different reference populations were considered, in which two surveys with different methodology were developed. The first sample concerns all local administrators of municipalities with more than 15,000 inhabitants in Veneto, Trentino Alto-Adige and Friuli-Venezia Giulia regions, to whom a questionnaire built specifically for the survey was proposed. The second sample consists of 15 interviews that are part of an empirical research by Prof. Claudio Riva, “Social media in local politics”; these interviews served us both to compensate for the poverty of data found in the questionnaire, and as a qualitative enrichment of the survey, in order to reconstruct a more coherent and in-depth narrative.

Il mandato amministrativo si configura come la fase subito successiva alla campagna elettorale, fase in cui la comunicazione dell’amministratore locale diventa intensa ma in modo completamente diverso, l’obbiettivo di quest’ultima cambia radicalmente e così cambia anche l’intero appalto creato in precedenza. Mi sono concentrato proprio su questo cambiamento completo di paradigma, cercando di indagare il rapporto fra l’amministratore e la complessa rete che si crea in questo particolare momento della sua vita politica, rapporti che si estendono da quelli con il personale e gli strumenti a quelli fra la sua vita privata e pubblica sui social. Per l’elaborazione della tesi sono state prese in considerazione due diverse popolazioni di riferimento, nelle quali si sono sviluppate due indagini con metodologia differente. Il primo campione riguarda tutti gli amministratori locali dei comuni con più di 15.000 abitanti delle Regioni Veneto, Trentino Alto-Adige e Friuli-Venezia Giulia, a cui è stato proposto un questionario costruito appositamente per l’indagine. Il secondo campione è costituito da 15 interviste facenti parte di una ricerca empirica a cura del Prof. Claudio Riva, “I social nella politica locale”; queste interviste ci sono servite sia per la compensazione della povertà di dati riscontrata dal questionario, sia come arricchimento qualitativo dell’indagine, in modo da ricostruire una narrativa più coerente e approfondita.