Implementazione dei principi e delle tecniche della Lean Production in un reparto aziendale dedicato alla produzione di tubi in rame. Il caso Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A

Definizione di un nuovo metodo di lavoro e di gestione di codici in un reparto aziendale. Partendo dall'as is, ed evidenziandone le criticità, mediante l'implementazione dei principi e delle tecniche della Lean Production, si proporrà un metodo alternativo che consente di garantire la puntualità riducendo il più possibile scorte, sovrapproduzioni, difetti e sprechi.