In questi anni il tema della digitalizzazione ha avuto un ruolo fondamentale nel settore manifatturiero. Infatti, grazie alla continua evoluzione tecnologica e anche dalla spinta dal punto di vista governativo, le nuove tecnologie abilitanti all’industria 4.0 risultano uno strumento fondamentale per migliorare la produttività delle imprese. L’obbiettivo di questo elaborato è seguire passo passo l’implementazione di un Manufacturing Execution System (MES) e come quest’ultimo possa portare a dei vantaggi importanti in azienda. Il MES è un software che ha come scopo la gestione delle attività produttive, ma amplia il suo controllo su attività riguardanti qualità, inventario, manutenzione, gestione del ciclo di vita di un prodotto e anche raccolta dati delle attivita di risorse umane o macchinari. L’adozione di un sistema come il MES comporta uno sforzo da parte di più aree funzionali all’interno dell’azienda poiché, oltre a mappare i processi produttivi, il team deve analizzare i flussi informativi, le nuove richieste e le criticità che ad oggi sono presenti e che possono essere risolte con tale implementazione. Se in un’azienda sono presenti altri sistemi informativi, vi è anche la necessità di integrazione fra ciò che è presente e il sistema nuovo, con uno scambio di dati fluido e senza la perdita di informazioni. Per questo progetto denominato Sistema di Fabbrica, il team interfunzionale ha iniziato sin dai primi incontri la stesura di una mappatura dei processi attuali (AS-IS), individuando le criticità e come potrebbero essere risolte con le funzionalità presenti nel MES (TO-BE). In questo modo è possibile ricercare con il partner il software adatto alle esigenze dell’azienda. Con una corretta gestione del flusso di dati tra i diversi sistemi informativi presenti, il MES risulta così uno strumento efficace, che mette a disposizione degli operatori le informazioni nel modo più opportuno durante le loro attività produttive e ricava dati riguardanti la produzione consultabili per aiutare il business dell’azienda.

Avanzamento della digitalizzazione dei processi produttivi. Il caso CAME S.p.A.

BERTAZZON, MATTEO
2022/2023

Abstract

In questi anni il tema della digitalizzazione ha avuto un ruolo fondamentale nel settore manifatturiero. Infatti, grazie alla continua evoluzione tecnologica e anche dalla spinta dal punto di vista governativo, le nuove tecnologie abilitanti all’industria 4.0 risultano uno strumento fondamentale per migliorare la produttività delle imprese. L’obbiettivo di questo elaborato è seguire passo passo l’implementazione di un Manufacturing Execution System (MES) e come quest’ultimo possa portare a dei vantaggi importanti in azienda. Il MES è un software che ha come scopo la gestione delle attività produttive, ma amplia il suo controllo su attività riguardanti qualità, inventario, manutenzione, gestione del ciclo di vita di un prodotto e anche raccolta dati delle attivita di risorse umane o macchinari. L’adozione di un sistema come il MES comporta uno sforzo da parte di più aree funzionali all’interno dell’azienda poiché, oltre a mappare i processi produttivi, il team deve analizzare i flussi informativi, le nuove richieste e le criticità che ad oggi sono presenti e che possono essere risolte con tale implementazione. Se in un’azienda sono presenti altri sistemi informativi, vi è anche la necessità di integrazione fra ciò che è presente e il sistema nuovo, con uno scambio di dati fluido e senza la perdita di informazioni. Per questo progetto denominato Sistema di Fabbrica, il team interfunzionale ha iniziato sin dai primi incontri la stesura di una mappatura dei processi attuali (AS-IS), individuando le criticità e come potrebbero essere risolte con le funzionalità presenti nel MES (TO-BE). In questo modo è possibile ricercare con il partner il software adatto alle esigenze dell’azienda. Con una corretta gestione del flusso di dati tra i diversi sistemi informativi presenti, il MES risulta così uno strumento efficace, che mette a disposizione degli operatori le informazioni nel modo più opportuno durante le loro attività produttive e ricava dati riguardanti la produzione consultabili per aiutare il business dell’azienda.
2022
Avanzamento della digitalizzazione dei processi produttivi. Il caso CAME S.p.A.
digitalizzazione
processi
sistemi
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