Autodeterminazione e gestione delle risorse umane

La teoria dell'autodeterminazione (SDT), sviluppata da Edward Deci e Richard Ryan, si occupa del modo attraverso il quale le persone cercano di soddisfare i propri bisogni psicologici di base, ossia quello di autonomia, di competenza e di relazioni sociali. Tale teoria ha importanti implicazioni nei contesti organizzativi e ciò è stato dimostrato attraverso numerose ricerche che avevano come obiettivo quello di comprendere come motivare al meglio i lavoratori. L’implementazione della “Self-Determination Theory”, infatti, comporta un aumento della produttività e della soddisfazione dei dipendenti. Questo elaborato esamina gli aspetti chiave della teoria dell’autodeterminazione e come questi possono essere applicati con successo all’interno delle organizzazioni, in modo da migliorare le prestazione dei lavoratori. Infatti, le persone, se motivate intrinsecamente svilupperanno alti livelli di apprendimento, persistenza, creatività e rendimento. Dunque, è possibile sostenere che la teoria dell'autodeterminazione può portare a dei risultati positivi sia per i singoli lavoratori, sia per l'organizzazione nel suo complesso.