Aziende multinazionali e strutture organizzative. Progettazione di un metodo per la gestione degli organigrammi funzionali in AFV Acciaierie Beltrame S.p.A.

L’obiettivo della tesi è quello di approfondire la realtà delle aziende multinazionali e l’impatto dell’internazionalizzazione sulle pratiche e i processi di gestione delle risorse umane. In particolare, sono stati analizzati i principali modelli organizzativi e le possibili strutture adottate dalle imprese multinazionali. Nella seconda parte della tesi viene riportato il caso dell’azienda AFV Acciaierie Beltrame S.p.A. e presentato il progetto svolto durante il periodo di tirocinio formativo all’interno del Group Human Resource Department dell’azienda stessa. Il fine del progetto consisteva nello sviluppare un metodo per ottimizzare il processo di creazione e aggiornamento degli organigrammi funzionali del Gruppo, in collaborazione con le funzioni HR degli stabilimenti esteri. Attraverso l'analisi della situazione attuale e la definizione degli obiettivi, sono state formulate e valutate le diverse alternative, strutturati gli strumenti e le metodologie individuate, e infine, sono stati presentati i risultati finali, i limiti e i possibili sviluppi futuri del metodo progettato nel contesto aziendale.