Progetto Lean MOLD2123 per la riorganizzazione della gestione dei flussi nel reparto stampaggio. Il caso De'Longhi Appliances s.r.l.

La seguente Tesi di Laurea ha l'obiettivo di riassumere le varie attività di miglioramento svolte durante il tirocinio presso De'Longhi Appliances S.r.l, azienda trevigiana leader nel settore degli elettrodomestici e delle macchine del caffè compatte super automatiche (MCSA). In particolar modo, le attività hanno riguardato il reparto stampaggio dello stabilimento produttivo italiano situato a Mignagola (TV), che si occupa dello stampaggio plastico di alcuni componenti utili alla realizzazione delle macchine del caffè. Lo scopo del progetto è quello di efficientare l'intero reparto tramite la revisione dei flussi e del layout, dimensionando una flotta di carrelli AGV e studiandone le performance. Durante lo studio, è stato calcolato il risparmio sia economico che di ore di manodopera dopo l’implementazione dei carrelli AGV all’interno del reparto stampaggio. Considerando solamente l’asservimento delle presse in reparto, è stata ottenuta una percentuale di utilizzo del carrello poco soddisfacente. È stato quindi integrato ai flussi del reparto stampaggio, il flusso relativo all’approvvigionamento dei telai alle linee di assemblaggio, ottenendo così un aumento della percentuale di utilizzo dei carrelli e un relativo risparmio economico.