Digitalization and strategic flexibility: an empirical study of SMEs in Southern Sweden

This paper examines the reciprocal relationship between digitisation and strategic flexibility in small and medium-sized enterprises (SMEs) in southern Sweden. It is based on the theory that digitisation - the integration of digital technologies in different areas of a company - can significantly improve strategic flexibility - the ability to adapt to changes in the environment. However, our understanding of this relationship, especially in the context of SMEs, remains limited. Through a series of in-depth interviews with 14 entrepreneurs from different sectors, this study explores how these companies use digital technologies to predict future scenarios and to respond to these scenarios with strategic adjustments.

Questa elaborato esamina la relazione reciproca tra digitalizzazione e flessibilità strategica nelle piccole e medie imprese (PMI) della Svezia meridionale. Si basa sulla teoria che la digitalizzazione - l'integrazione delle tecnologie digitali in diverse le aree di un'azienda - può migliorare significativamente la flessibilità strategica - la capacità di adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente circostante. Tuttavia, la nostra comprensione di questa relazione, soprattutto nel contesto delle PMI, rimane limitata. Attraverso una serie di interviste approfondite con 14 imprenditori di diversi settori, questo studio esplora il modo in cui queste imprese utilizzano le tecnologie digitali per prevedere gli scenari futuri e per rispondere a questi scenari con adeguamenti strategici.