The thesis will discuss the concept of Sustainability, tracing its origins and highlighting its transformation over time. The first chapter explores the contemporary meaning of being a sustainable firm: it delves into practical suggestions for organizations to adopt sustainable practices, ranging from embracing circular business models and establishing sustainable supply chains to engaging employees and leveraging technology. The second chapter presents the connection between sustainability and contingency theory, providing a theroretical framework to which follow some suggestions about sustainability practices. Also, the stakeholder orientation will be discussed in order to provide the conclusion that it plays a fundamental role in achieving corporate sustainability. The final chapter delves into the relationship between sustainability and innovation, showcasing the 4Is framework and suggesting ways to create a business model innovation. Lastly, the thesis will showcase a company’s strategy, to come up with a concrete example of what it means embracing sustainability within an organization.

La tesi discute il concetto di sostenibilità, tracciando le sue origini ed evidenziando la sua trasformazione nel corso del tempo. Il primo capitolo esplora cosa significhi essere una azienda sostenibile in linguaggio contemporaneo: approfondisce suggerimenti pratici per le organizzazioni in merito all’adottare pratiche sostenibili, spaziando da modelli di business circolari a supply chains sostenibili con la finalità di attirare i dipendenti e allineare le tecnologie. Il secondo capitolo presenta la connessione fra sostenibilità e contingency theory, fornendo una cornice teorica a cui seguono alcuni suggerimenti riguardo pratiche sostenibili. Inoltre, viene discusso l’orientamento degli stakeholders per giungere alla conclusione che esso gioca un ruolo fondamentale nel raggiungimento della sostenibilità a livello corporate. Il capitolo finale approfondisce la relazione fra sostenibilità e innovazione, fornendo una spiegazione sul “4Is framework” e suggerendo modi per creare un modello di business innovativo. Infine, la tesi discute la strategia di un’azienda, per mostrare un concreto esempio di cosa significhi adottare la sostenibilità all’interno di un’organizzazione.

Adottare La Sostenibilità: Come la Sostenibilità Impatta L’Innovazione

FERRATO, BIANCA
2022/2023

Abstract

The thesis will discuss the concept of Sustainability, tracing its origins and highlighting its transformation over time. The first chapter explores the contemporary meaning of being a sustainable firm: it delves into practical suggestions for organizations to adopt sustainable practices, ranging from embracing circular business models and establishing sustainable supply chains to engaging employees and leveraging technology. The second chapter presents the connection between sustainability and contingency theory, providing a theroretical framework to which follow some suggestions about sustainability practices. Also, the stakeholder orientation will be discussed in order to provide the conclusion that it plays a fundamental role in achieving corporate sustainability. The final chapter delves into the relationship between sustainability and innovation, showcasing the 4Is framework and suggesting ways to create a business model innovation. Lastly, the thesis will showcase a company’s strategy, to come up with a concrete example of what it means embracing sustainability within an organization.
2022
Embracing Sustainability: How Sustainability Impacts Innovation
La tesi discute il concetto di sostenibilità, tracciando le sue origini ed evidenziando la sua trasformazione nel corso del tempo. Il primo capitolo esplora cosa significhi essere una azienda sostenibile in linguaggio contemporaneo: approfondisce suggerimenti pratici per le organizzazioni in merito all’adottare pratiche sostenibili, spaziando da modelli di business circolari a supply chains sostenibili con la finalità di attirare i dipendenti e allineare le tecnologie. Il secondo capitolo presenta la connessione fra sostenibilità e contingency theory, fornendo una cornice teorica a cui seguono alcuni suggerimenti riguardo pratiche sostenibili. Inoltre, viene discusso l’orientamento degli stakeholders per giungere alla conclusione che esso gioca un ruolo fondamentale nel raggiungimento della sostenibilità a livello corporate. Il capitolo finale approfondisce la relazione fra sostenibilità e innovazione, fornendo una spiegazione sul “4Is framework” e suggerendo modi per creare un modello di business innovativo. Infine, la tesi discute la strategia di un’azienda, per mostrare un concreto esempio di cosa significhi adottare la sostenibilità all’interno di un’organizzazione.
Sostenibilità
Innovazione
Organizzazione
Management
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/53589