Vantaggio competitivo tramite l'elusione fiscale

La presente tesi si propone di esaminare il concetto di vantaggio competitivo derivante dall'elusione fiscale. L'obiettivo è comprendere come l'utilizzo di un tax planning nell'ambito fiscale possa influenzare la posizione competitiva delle imprese. L'elusione fiscale è un fenomeno complesso che coinvolge strategie e pratiche utilizzate dalle imprese per ridurre o evitare il pagamento delle tasse in modo legale, sfruttando lacune o ambiguità nelle leggi fiscali. Sebbene l'elusione fiscale sia spesso considerata un comportamento eticamente discutibile, è importante esaminarne gli effetti sulla competitività delle imprese. Inizialmente, questa tesi fornisce una panoramica teorica delle teorie sul vantaggio competitivo, concentrandosi sulla prospettiva delle risorse e delle capacità. Successivamente, esamina il concetto di elusione fiscale e illustra le diverse strategie utilizzate dalle imprese per ridurre il carico fiscale. L'analisi empirica è basata su una serie di studi di caso che esplorano l'elusione fiscale in diverse industrie e contesti geografici. I risultati indicano che l'elusione fiscale può fornire alle imprese un vantaggio competitivo significativo. Le imprese che riescono a ridurre il loro carico fiscale possono investire maggiori risorse in attività produttive, ricerca e sviluppo, innovazione o strategie di marketing, migliorando la loro efficienza operativa o differenziandosi dai concorrenti. Tuttavia, è importante notare che l'elusione fiscale comporta anche rischi e sfide per le imprese. La violazione delle leggi fiscali può comportare sanzioni legali e danneggiare la reputazione dell'impresa. Inoltre, l'elusione fiscale può creare un ambiente di concorrenza distorto e danneggiare la fiducia dei consumatori e degli investitori. In definitiva, questa tesi contribuisce alla comprensione delle dinamiche del vantaggio competitivo nell'ambito dell'elusione fiscale, fornendo una visione equilibrata delle implicazioni economiche e sociali di tali pratiche.