Misurazione della performance aziendale tramite il controllo di gestione: il modello esteso di Otley e Ferreira

Il seguente lavoro si struttura in una prima parte di introduzione e contestualizzazione del concetto di controllo di gestione, proponendone diverse definizioni ricavabili dalla letteratura. In particolare si analizzerà l'evoluzione delle diverse visioni di questo tema, da quelle più ristrette e frammentate a quelle più generiche e sistemiche. Successivamente verrà approfondito il Modello di Otley e Ferreira studiandone la sua evoluzione dal precedente modello proposto dal solo Otley e analizzandone tutti e 12 i punti proposti nello studio. Infine verrà presentato il caso di un'azienda che sfrutta il modello di Otley e Ferreira, dimostrando come questo non sia semplicemente un'esplicazione puramente teorica ma di come trovi spazio anche nella realtà , confermandone quindi il suo carattere pragmatico.