Lean e Agile sono due metodi conosciuti ed usati per migliorare le performance aziendali, e rappresentano un approccio all'organizzazione del lavoro alternativo a quello tradizionale. In questo elaborato si presentano le tecniche necessarie all’implementazione di Lean e Agile in un’azienda manifatturiera, e viene usata hGears S.p.A. come realtà concreta in cui applicare queste due metodologie.
Come implementare Lean e Agile in un’azienda manifatturiera: il caso di hGears S.p.A.
SCIPOLO, GIULIA
2022/2023
Abstract
Lean e Agile sono due metodi conosciuti ed usati per migliorare le performance aziendali, e rappresentano un approccio all'organizzazione del lavoro alternativo a quello tradizionale. In questo elaborato si presentano le tecniche necessarie all’implementazione di Lean e Agile in un’azienda manifatturiera, e viene usata hGears S.p.A. come realtà concreta in cui applicare queste due metodologie.File in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
Scipolo_Giulia.pdf
embargo fino al 29/09/2026
Dimensione
1.69 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.69 MB | Adobe PDF |
The text of this website © Università degli studi di Padova. Full Text are published under a non-exclusive license. Metadata are under a CC0 License
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.12608/53678