Aumento della capacità produttiva della linea robot attraverso gli strumenti della metodologia WCM. Il caso Stiga S.p.A

Il mio elaborato riguarda l’aumento della capacità produttiva della linea robot all’interno di Stiga S.p.A, attraverso l’utilizzo della metodologia del World Class Manufacturing. Partendo da un’analisi teorica del WCM, un modello di gestione aziendale costituito da dieci pilastri tecnici e dieci pilastri manageriali, la mia tesi si propone, in un primo momento, di fornire un’accurata descrizione della linea robot, mentre, successivamente, vengono analizzate le perdite produttive della linea. L’obiettivo principale della mia tesi è la descrizione dell’aumento della capacità produttiva della linea, attraverso la riduzione del tempo ciclo da 4 minuti a 2.5 minuti, come definito dall’azienda. Infine, una volta raggiunto l’obiettivo prestabilito, sono stati utilizzati degli strumenti del WCM per standardizzare il processo di produzione della linea.