PERCORSI DI RECLUTAMENTO E DI CARRIERA ALL'INTERNO DI UN'ORGANIZZAZIONE RELIGIOSA. UNO STUDIO DI CASO: SCIENTOLOGY

Questo studio fornisce un’analisi approfondita della struttura organizzativa della Chiesa di Scientology, concentrandosi sul percorso di adesione e di carriera dei membri dello staff presso la sede di Padova. Il primo capitolo offre una rassegna degli eventi rilevanti nella storia di Scientology e del suo fondatore, L. Ron Hubbard. Inoltre, vengono presentate le principali credenze e pratiche della Chiesa. Nel secondo capitolo, utilizzando modelli interpretativi della sociologia della religione e delle organizzazioni, si analizzano le diverse tipologie organizzative dei Nuovi Movimenti Religiosi (NMR) e i processi di adesione ad essi, con un focus specifico su Scientology. Inoltre, viene descritta la struttura interna di una sede della Chiesa e il sistema normativo che la governa. Il terzo capitolo è dedicato alla descrizione della metodologia utilizzata nello studio. È stato condotto un periodo di osservazione partecipante per familiarizzare con il contesto, seguito da interviste approfondite a trenta membri dello staff della Chiesa di Padova. Nel quarto capitolo, le interviste vengono analizzate per fornire una panoramica sulle esperienze personali dei membri dello staff. Si esplora il processo di adesione al personale di Scientology, la socializzazione al proprio ruolo lavorativo, nonché le condizioni che influenzano la mobilità sociale all’interno della gerarchia e le motivazioni che spingono i membri a operare attivamente all’interno dell’organizzazione. Nel quinto capitolo, vengono presentate le conclusioni dello studio e sono discussi i possibili sviluppi futuri. In conclusione, l’obiettivo di questa tesi è comprendere le dinamiche di adesione e di partecipazione attiva all’interno di un’organizzazione religiosa, utilizzando la Chiesa di Scientology come caso di studio nel contesto dei Nuovi Movimenti Religiosi.