Gestione del flusso dei materiali phase-in e phase-out e ottimizzazione del processo di asservimento alle linee di assemblaggio. Il caso: Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A.

Ottimizzazione della gestione dei materiali phase-in e phase-out in ottica lean, riduzione della superficie di stabilimento dedicata a magazzino e implementazione di nuove politiche di rotazione e allocazione dei materiali, al fine di ottenere un miglioramento nel processo di picking.