Software di Collaborative Work Management come strumento di gestione dei progetti: una sperimentazione nel settore delle opere pubbliche

L’elaborato descrive la recente tendenza del mercato del Project Management all’approccio collaborativo, con l’affermazione di strumenti di Collaborative Work Management (CWM). La tesi presenta il contesto collaborativo aziendale e ciò che ha portato alla necessità di tool per la gestione, i quali hanno via via integrato sempre più funzioni appartenenti alla disciplina della gestione dei progetti. Vengono presentate nel dettaglio le funzioni dei software di CWM, mettendoli poi a confronto con una tipologia di software meno recente, quale il PPM (Project Portfolio Management). Infine presenta un caso reale di implementazione nel settore delle opere pubbliche, realizzato durante l’esperienza di tirocinio in Horsa S.p.A.