La riduzione dei tempi di set up attraverso il metodo SMED: il caso Biceplast S.n.c.

L'elaborato tratta l'applicazione del metodo Smed ad un macchinario di una azienda di stampaggio di materie plastiche. Dopo un'esposizione di concetti teorici alla base della filosofia Lean production si passerà ad una raccolta dati delle attività svolte durante set up del macchinario, che saranno analizzati con l'obiettivo di ridurre il tempo di fermo macchina. Infine verranno esposti e discussi i risultati ottenuti.